供有效期为 天的 就像我们之前的例子

这些都是需要领导认真反思的信息。问题是: ? 业务数字化转型监控 毕马威 微软于 年以 商业数字化转型监测 为名进行了第二次研究,回答这个问题。不幸的是,结果令人震惊。商业数字化转型指数从 年的 下降到 ,分值范围为 到 。金融业和 (科技、媒体和电信)行业在数字化转型中处于领先地位,其指数大幅超过 。除去这些行业,其余经济部门的指数均低于 。

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年的前景也不乐观,计划在该领域进行投资的公司比例已从 年的 下降到 年的 。波兰在对数字经济进行排名的数字经济与社会指数( )中的排名,可能 阿曼手机号码列表 会更好,我们排名倒数第四,仅次于希腊、保加利亚和罗马尼亚。 放缓和数字化转型策略 数字化投资的减少可能是由于经济持续放缓,其中削减成本成为当务之急。虽然这可以理解,但我们如何解释 的公司仍然需要数字化转型战略。

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而只有 的公司计划在 年制定数字化 鉛藍 转型战略?期望不高 我们并不期望公司运营的每个领域都制定战略。只有最好的公司才会采取这种方法。然而,如果我们将某个特定领域视为在市场上获得竞争优势的关键驱动力,那么制定概念和行动计划就变得至关重要。否则,我们的行动仍然是自发的和临时的。战略思维主要由金融领域主导, 的公司已经制定了一个概念。

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