今年的主题是 信任的新维度 ，这并不是随意选择的。作者提出了一个令人信服的论点：如果不投资所有利益相关者的信任，就不可能建立持久、长期的竞争优势。他们强调，家族企业必须积极参与三个关键领域的信任投资： 数字化转型， （环境、社会和治理）责任， 建立信任和员工敬业度，将结果责任委托给他们。 研究范围涵盖国内和国际公司。
款处理 包括支持各种付
在波兰，家族企业占 的 ，其规模从雇用最多 人的小型企业到大型跨国企业不一而足。 虽然我同意作者提出的论文，但我不同意他们从 俄罗斯手机号码清单 研究中得出的结论。普华永道在措辞上似乎过于谨慎，不想冒犯潜在客户。因此，他们的结论听起来有些胆怯和模棱两可，将政治正确性放在首位。 我坚持这样的论点：波兰家族企业在信托投资方面还有大量工作要做。
他们互动 对于联属计划
而且他们还没有做好充分准备来实现可持续的竞争优势。 让我们从一些乐观的数据开始： 的家族企业去年实现了销售额增长，其中 实现了两位数 鉛藍 增长。此外， 的公司预计未来两年将进一步增长，其中 预计将快速增长。这些数字提供了真正成功和未来光明前景的证据，特别是考虑到这些企业必须面临的挑战：高通胀、 的后果、俄罗斯的侵略以及预测的低可预测性。
