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这是值得称赞的但它无助于

抛开世代相传的概念 可以肯定地说,没有什么比 世代这个词本身以及所有与之相关的陈词滥调更让 世代厌烦的了。我可以想象其他几代人对盖在他们身上的邮票会有同样的感觉。 多样性是有需求的,即使从营销的角度来看这种多样性令人不舒服。当然,鸽笼式思维有一个优势:它非常适合创建别致的概念和活动。多亏了世代相传的计划,他们似乎立足于坚实的基础 这是一个危险的错误。 因为世代这个社会学概念不能等同于目标群体。我们让自己太容易了。 非常正确地谈到了 世代化 。

这当然不是德国全才学者

弗里德里希 丹尼尔 恩斯特 施莱尔马赫所说的世代重​​要性。 因此, 关于 世代 的文章并不是对既定概念的反叛,至多是向进化发展迈出的一步,因为它仍然在几代人的语言中移动。然而,如果公司想 数据库 同时赢得员工和客户,就必须打破这种结构。组织研究员 ü 称之为 精确差异 : 作为一个不断了解新组织的人,我可以问心无愧地建议公司:不要为这些代际结构而疯狂。我怀疑炒作会很快结束。但我的建议正是这样。告别代际辩论,将自己限制在精确的差异中。 所以问题是:炒作去了哪里?它能以某种方式被阻止吗? 不再炒作:世代的概念在 中毫无用处。 世代鸣叫 为什么我们需要几代人的替代品 从科学上讲,术语基因是无稽之谈。

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毕竟趋势研究旨在打破陈词滥调

改变已经启动的代际炒作。刻板印象在人们的脑海中根深蒂固。绝不是每个人都有兴趣废除它们。 因为这种炒作有很多好处:采访想要真正重要的伙伴。自封的代言人、教练、指南作者 他们都想知道 我们如何打勾 。或者他们只是想让自己的银行存款余额和受欢迎程度达到标准? 但是(至少)媒体领域正在发生一些事情。 开始呼吁反对 蓝线 所谓 世代的外部定义: 我们不希望其他人讲述 世代的故事,而是由身处其中的人讲述。 早就应该摆脱消除世代相传的束缚。这是营销人员和所有其他参与者找出真正打动人们的唯一途径。个性化是并将继续是不可避免的。幸运的是。 回到我的祖母身边 奶奶联系上了。

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